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    中核四川环保潘仲选:老厂子弟兵 兴企“弄潮儿”
    文章来源:中国核工业报 日期:2018年09月19日

      走过半个世纪,?#28966;?#37329;银滩广袤草原,驻留在西南崇山峻岭之间,作为一名核二代,潘仲选的人生轨迹和不少核二代差相仿佛。1969年,在党和国家三线建设号召下,年幼的潘仲选随父母从青海二二一基地来到中核四川环保工程有限责任公司,之后在这里学习、生活、工作、成长。在他的心里,这儿就是自己的家,是自己魂牵梦?#39057;?#25925;土。

      如今已51岁的他,见证了公司的抢建、发展、低迷、转型和壮大,也肩负起了一名奋斗者的责任。

      传承精神一生受用

      33年前,正值青春年华的潘仲选和同学?#29301;?#20174;厂里的技校毕业分配进厂。他去了?#29615;?#21378;五车间管工班,成为了一名技术工人,当时厂里给刚进厂的潘仲选?#25165;?#20102;一位从四○四厂来的老师傅带他。

      潘仲选只跟随这位师傅学习了一个星期,后者就被调走了,但是,潘仲选已经从他身上学到了一生受用的东西。“和师?#21040;?#35302;的几天,可以说是我人生的第一个转折点。我从他身上学到了老一辈核工业人的奉献精神,到现在我也在坚持这种精神。”潘仲选说。“那?#20445;?#24456;多这样的师傅,为了完成一项工作,克服物资匮乏、资料不全的困难,对生活方面的艰苦丝毫没有怨言,对遇到的难题,总是有?#25490;?#26681;?#23454;住?#25954;于?#23548;?#30340;态度。”在老师傅的带领下,潘仲选参与到一些检修和改造工作中,他的技术和能力得到了提高,从一同进厂的同学中脱颖而出。

      潘仲选觉得,相比现在的一些企业员工,不管事情做没做完,没到点就收拾东西等着下班,遇到技术难题就窝工,师傅和老一辈核工业人的这种奉献精神显得?#20219;?#29645;贵。“像我们这种老企业的子弟,永远不能丢了核工业最本质的老精神、好传统。如果把奉献两个字抛开,就什么也不是。”潘仲选说。

      危难险重勇于承担

      2008年发生的汶川大地震,对公司的每个人来说?#20004;?#20173;记忆犹新,潘仲选也是如此。那天,他正在公路边排队等候开往厂区的班车,一只脚刚踏?#20808;ィ?#22320;面突然剧?#19994;?#25671;?#21361;?#30524;前的公路像海上的波涛一样起伏开来,边上房屋的砖瓦哗哗地往下掉。

      “地震了!”候车的队伍中有人大声喊道。

      潘仲选在把家中的老人安顿好后,又乘?#36947;?#21040;了厂区,这一呆就是一个多月。

      当时五车间管理着整个?#29615;?#21378;的风、水系统,范围非常大。因为地震会造成管道变形甚?#20102;?#27585;,潘仲选在到达厂区后戴?#20064;?#20840;?#26412;?#36827;入主工艺厂房摸查情况,从一楼到十楼,从西大门到东大门,把辖区里所有管道?#25216;?#26597;了一遍,并向上级汇报了第一手现场信息。

      管道检查完毕后,调度告知通往生活区的天然气管道被地震震断,生活区无法生火做饭。潘仲选又带着一支6人的队伍?#31995;?#34987;震断的天然气管道处开展?#32769;鍘?#37027;?#20445;?#20182;住在厂区的帐篷里,每天早上带着大家?#20808;?#29616;场干活,天黑?#38498;?#25165;返回,连续抢修了一个星期。其间,在外休假的爱人和在绵阳?#32454;?#20013;的女儿返回家中,学校复课又返回绵阳,潘仲选?#32531;?#22905;们在工地上短暂地见了一面。

      “从地震发生后,到抢修结束,跟爱人?#22242;?#20799;的见面时间加起来不超过15分钟,一?#26412;?#20303;在厂区里面。”潘仲选说,当时支撑自己的正是从师?#24403;?#37027;儿学习到的奉献精神,“献了青?#21512;字?#29983;,献了终生献子孙”。

      今年?#20064;?#24180;,潘仲选的母亲两次住院,他都不在身边。女儿结婚,也只在家呆了三天就走了。潘仲选说,女儿不高兴也没办法。从去年开始,潘仲选带领团队在成都中核高通挑战一个带有科研性质的退役治理项目,过程中遇到不少难题。和项目有关的内容,潘仲选已快记满了一个?#22987;?#26412;。“按理说,我可以请假,但是?#20063;环?#24515;,请假了项目那边遇到问题怎么办?”作为项目的负责人,潘仲选担心自己不在,团?#23588;?#23569;主心骨。

      “我认为工作是第一位的。我们父辈?#38469;?#20808;工作后生活,像我这个岁数的职工基本就是?#26377;?#32769;一辈的精神。我今年51岁了,能?#21024;?#35201;继续干。”潘仲选说。

      日积月累不耻下问

      无论是学?#28966;?#24037;时期,还是当车间主任,潘仲选保持?#28504;?#26102;随地学习的习惯。以前在车间,老师傅们一起聊天的时候,潘仲选?#19981;?#22312;?#21592;?#21548;,他们聊着聊着就聊到了工作、技术和工号,有的是自己车间的,有的是其他车间的,潘仲选听得多了也就记住了。有时老师傅们会说,又不是你管的事情,你听了没用。潘仲选想:“多听一点,多知道一点,总比不知道要强。”听的时间长了,他对自己车间的管道设施就非常熟悉了,对其他车间的设施也都比较了解。

      这也是潘仲选能在公司转型发展过程中成功转型的一个重要铺垫。当?#20445;?#21333;位的职工有的分流,有的提前退休,很多老师傅都离开了岗位,潘仲选凭借着对车间管道设施的了解,从五车间来到一车间开始从事退役拆除工作。

      这种学习劲头,直到如今潘仲选也从未放缓过。“作为一个车间主任、一个管理者,不懂现场工艺流程,不了解现场情况,怎?#21019;?#20154;?怎么工作?”潘仲选说。在他刚到一车间?#20445;?#23545;系统的具体运作情况并不太了解。于是,他白天跟随老师傅熟悉工艺,晚上找资料学习、消化,不懂的地方就打电话请教,用了一个星期就把系统的基本情况弄清楚了。“退役这块的知识牵扯的面很广,什么都要懂一些。我觉得不耻下问不丢人,不要把自己当一个主任。”潘仲选说。

      多年的学习积累,有了质的变化,对一些不太特殊的项目,潘仲选看上一眼就能知道大概。作为车间主任,不管是在一车间还是之前的五车间,潘仲选接到任务后,总是第一个到达现场。他说一是把现场情况摸清楚,对需要多少人、时间、可能遇到的问题等做到心里有数;二是希望以自己的行动带动大家。

      “在这里工作,就要对得起自?#28023;?#23545;得起这份薪水。既然做,就要做好。”潘仲选说。现在,潘仲选总想着怎么将父辈的奉献精神更好地传承下去。目前潘仲选带的徒弟中,已有五六人走上基层管理岗位,独当一面。新来的大学生知识面更广,潘仲选觉得要把他工作过程中累积的经验,遇到的难题告诉他们。“让他们自己融入到这个大家庭来,慢慢地学到更多知识。”潘仲选说。(李珍)

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